第四版
部室風采|專業(yè)為魂 創(chuàng)新為翼 打造財務管理數智化轉型樣板——財務經營部
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他們以主動求變之智，助力集團成功認定高新技術企業(yè)；他們以勇于創(chuàng)新之姿，成功拓展多元融資渠道；他們以精益求精之舉，達成降本增效歷史突破；他們以數字為筆，以分析為墨，精準繪制著集團高質量發(fā)展的財務藍圖，他們是財務經營部。
近年來，財務經營部服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大局，著力發(fā)揮財務管理“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險”功能作用，堅持固根基、強職能、優(yōu)保障，持續(xù)筑牢財務管理根基，積極推進財務管理數智化轉型，構建大財務管理體系，嚴守資金安全防線，為集團高質量發(fā)展提供堅實保障。
精準施策，深化成本與預算基礎管理
集團“十四五”規(guī)劃提出加強管理創(chuàng)新，實施全面預算管理，提升成本管控能力，提高財務管理的標準化、規(guī)范化水平。財務經營部立足集團發(fā)展實際，全面落實集團領導決策部署，制定了涵蓋預算全過程管理的《濟南城建集團有限公司預算管理辦法》，完善預算管理組織機構，形成全面預算閉環(huán)流程管理體系，同時扎實推進全面預算管理體系的有效實施，充分發(fā)揮全面預算的引領作用，有效提升企業(yè)成本管控能力。
高新技術企業(yè)認定是集團“十四五”規(guī)劃目標之一，財務經營部協(xié)同相關部室，團結協(xié)作、分工落實，認真組織申報材料，順利完成各級稅務核查、省科技廳專家審查及國家科技部抽查，實現集團母公司和匯通、市政、匯友、泉建、管片廠5家子公司成功認定高新技術企業(yè)。同時全面做好高
新技術企業(yè)維護工作，嚴格按照政策法規(guī)進行研發(fā)費用的歸集，實時監(jiān)控研發(fā)費用預算執(zhí)行情況，助力集團提升科技創(chuàng)新能力和市場經營競爭力。
財務經營部發(fā)揮智慧領航作用，密切關注國家稅收政策
變化，及時解讀政策導向，在“金四”背景下持續(xù)加大集團涉稅風險防控力度，著力強化納稅申報、發(fā)票管理等環(huán)節(jié)的風險監(jiān)控，確保稅務信息準確性與完整性；定期開展稅務自查和風險評估，及時發(fā)現并糾正潛在稅務風險，實現高效與安全雙贏。
主動作為，全力構建資金保障堅實防線
山積而高，澤積而長。資金是驅動可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步前行的關鍵要素，面對復雜的市場環(huán)境，財務經營部緊扣集團市場經營和融資需要，創(chuàng)新融資策略，成功引入并實施了包括債券發(fā)行、資產證券化、中期票據在內的多種新型融資方式，2023年集團首期應收賬款資產支持專項計劃（ABS）在上海證券交易所成功發(fā)行，集團成功亮相債券資本市場，創(chuàng)造省內同類債券發(fā)行利率歷史最低記錄，有效拓寬了融資渠道，為集團經營發(fā)展提供了更加靈活、高效的資金支持。通過加強與銀行、券商、基金、信托等金融機構的合作，成功搭建起多元化的融資合作平臺，實現了資金與項目的高效對接，增強了集團在資本市場上的議價能力和影響力，始終保持融資成本同行同期最低，促進集團效益大幅提升。
與時俱進，推進財務數字化轉型升級
集團業(yè)務規(guī)模擴大、財務數據激增、管理挑戰(zhàn)升級，面對建筑行業(yè)數字化發(fā)展趨勢，財務經營部搶抓先機、創(chuàng)新思路，積極探索財務管理的新模式、新技術，推進集團財務管理“信息化、數字化、智能化”轉型升級。經集團總部和分（子）公司多方努力和協(xié)同推進，構建了集財務核算系統(tǒng)、全面預算系統(tǒng)、司庫管理系統(tǒng)、發(fā)票稅務管理系統(tǒng)等四個模塊功能為一體的財務管理信息系統(tǒng)。建立統(tǒng)一的財務核算體系，保證財務信息的準確性和一致性；規(guī)范資金結算，提升資金運營效率，確保集團資金鏈安全；實現全面預算的閉環(huán)管理，提高了預算的編制和分析效率；運用稅務管理自動化處理手段，開展涉稅風險指標分析，涉稅風險事前防控。
業(yè)財融合是集團核心實施項目。2023年，財務經營部與工程管理部攜手奮進，全力推動集團業(yè)財融合進程，完成了全部經濟業(yè)務異構系統(tǒng)集成，財務憑證自動生成率90%，成為同行業(yè)中業(yè)財融合覆蓋業(yè)務點最全的企業(yè)。通過業(yè)財融合實現企業(yè)數據的一次采集、多次使用、全局共享，消除信息孤島；提升了數據質量，業(yè)財數據相互補充、相互勾稽，確保經濟數據的準確性；同時以財務管理為抓手，促進業(yè)務流程規(guī)范化、標準化，助力集團綜合管理水平提升。
勇擔使命，打造財務精英團隊
為滿足集團高質量發(fā)展需求，財務經營部精益求精，在隊伍建設上下功夫。針對“一總部、多基地”的特點，財務經營部抓實培訓，強化交流互學，鼓勵財務人員對新政策、新制度的學習，提升專業(yè)能力；財務團隊107人，本科及以上學歷人數占比93%，持財會專業(yè)注冊類證書人數占比20%。整個財務團隊不僅精通會計準則、稅法法規(guī)，更熟悉建筑行業(yè)的特點和規(guī)律，憑借扎實的專業(yè)知識和豐富的實戰(zhàn)經驗，為集團的財務管理、涉稅風險防控提供全方位、高質量的服務。
銳意進取不畏難，破浪乘風我當先。2024年是實現集團“十四五”規(guī)劃目標攻堅之年，財務經營部將圍繞集團“效益提升年”戰(zhàn)略目標，秉承“精準筑基、創(chuàng)新驅動、專業(yè)精神、團結協(xié)作”的工作理念，永葆寓管理于服務的初心，堅定信心、銳意攻堅，持續(xù)提升業(yè)財融合能力，不斷推動企業(yè)財務管理水平提質增效，確保圓滿完成年度目標任務，為實現“十四五”規(guī)劃目標、助推企業(yè)高質量發(fā)展再立新功。
